為迅速調整工作狀態(tài)，收心攏神，凝心聚力，2月8日至2月10日，市公交集團公司組織召開首屆春季培訓大會。集團黨委班子成員、全體中層干部、全體財務人員、機關工作人員、青年職工代表等120余人參加春訓。
圖\會前動員
春訓會前，集團黨委副書記、總經理卞軍虎進行2022年春季集訓動員，督促大家迅速收心歸位，振奮精神，認清當前公交發(fā)展爬溝過坎的緊迫性，以培訓研討為開端和契機，錘煉自身能力和作風，為企業(yè)改革發(fā)展奠基蓄勢，消除在精神狀態(tài)和專業(yè)能力上，與發(fā)展形勢不適應不匹配的“恐慌”問題，努力鉆研政治理論和業(yè)務知識，拓寬思路眼界，不斷掌握新知識，積累新經驗，增長新本領，加快實現(xiàn)趕超跨越的前進步伐。
圖\培訓授課環(huán)節(jié)
此次春訓緊密結合公司改革發(fā)展實際，立足工作需要，采取專題授課和交流研討相結合的方式進行。在培訓環(huán)節(jié)，專題授課圍繞國有企業(yè)公文寫作、績效考核方案解讀、勞動人事制度、財務管理及實操、國有企業(yè)黨的建設、黨風廉政建設、公交信息化發(fā)展、新能源汽車原理等內容開展學習和深度交流，通過理論講解、案例分析、圖片甄別、視頻引導等方式，帶領大家對照學習，逐步培養(yǎng)科學思維和務實工作能力，提高知行合一水平。
圖\分組討論環(huán)節(jié)
在分組研討環(huán)節(jié)，120余名公交干部職工分成十個研討小組，就當下及未來幾年公交在生產、經營、發(fā)展上存在的風險展開討論。各研討組成員有普通職工，有管理干部，有輔業(yè)崗位人員，也有營運崗位人員，大家圍坐在一起共同思考、分析可能或已存在的風險點，現(xiàn)場研討提出數(shù)十條有關生產經營、財務管理、人力資源、行政管理、制度建設、戰(zhàn)略發(fā)展等風險點的解決對策或建議，其中不乏可行性極高且行之有效的應對辦法。
圖\黨委副書記、總經理卞軍虎總結講話
聽取完研討代表發(fā)言，卞軍虎指出，集體研討的形式很好，大家看問題、找風險的能力很準，都提出了很好的思路，對于找出的風險點都有實招和辦法應對，散發(fā)出集體智慧的光芒，體現(xiàn)出大家對公司、對崗位的熱愛。并提出要求，一是黨委辦要認真梳理研討小組提出的各類風險點和應對辦法，提交黨委會研究；二是各單位要深化學習培訓內容，把集團公司的理念傳達給每一位基層員工，提高全員風險意識、憂患意識、危機意識、市場意識；三是面對會上提出的風險，要逐項解決。集團黨委高度重視大家提出的風險點和意見建議，面對風險每一個公交人都責無旁貸，需要迎難而上把風險點逐項解決，讓公交發(fā)展走上健康之路。
