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面對改革發(fā)展,我們怎么做?
     日期:2022-09-26     點擊量: 10182  

      近日,市公交集團召開管理人員大會。集團黨委班子成員、機關(guān)部室負責(zé)人、各分公司班子成員及管理人員參加會議。



    會上,市公交集團黨委書記、董事長卞軍虎宣布中層干部及管理人員禁令:


    ①禁止在貫徹黨委工作部署中不堅決、不作為、慢作為、亂作為或打折扣、搞變通;


    ②禁止在業(yè)務(wù)工作中利用職權(quán)影響,吃拿卡要,為自己或他人謀取利益;


    ③禁止違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)、招標(biāo)采購,干私活,私攬工程或違規(guī)參與工程施工;


    ④禁止上班時間抹牌賭博;


    ⑤禁止工作日午間和節(jié)假日值班期間飲酒;


    ⑥禁止參與任何形式的“黃賭毒”等違法犯罪活動;


    ⑦禁止以操辦婚喪喜慶、本人或親屬生病住院、升學(xué)、出國等為由,借機斂財;


    ⑧禁止違反保密規(guī)定、網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定,傳播散布謠言、發(fā)布不實信息。


      市公交集團全體管理人員必須自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,如果違反承諾,自愿接受組織處理和紀(jì)律處分,承擔(dān)違諾責(zé)任和法律后果。


      集團黨委班子同與會管理人員面對面交心談心,黨委書記、董事長卞軍虎對集團管理崗位五大人力資源現(xiàn)狀、九種工作狀態(tài)進行“把脈問診”,圍繞集團改革發(fā)展、干部隊伍建設(shè),作出詳盡闡述。



    面對改革發(fā)展的艱巨任務(wù),如何突破?


    1.抓學(xué)習(xí),強素質(zhì)

      著眼在明大局,知敬畏,趕先進。事業(yè)發(fā)展沒有止境,學(xué)習(xí)就沒有止境。不學(xué)習(xí),就沒有辦法贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。集團全體管理人員要不斷完善履職盡責(zé)必備的知識體系,把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式,做到自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。


    2.轉(zhuǎn)思想,變作風(fēng)

      著眼在解放思想、統(tǒng)一思想、提高認識。當(dāng)前,集團改革發(fā)展的態(tài)勢已經(jīng)逐漸明朗:公交運行艱難,各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注支持,內(nèi)部改革勢在必行,發(fā)展機遇稍縱即逝。集團發(fā)展形勢在變,任務(wù)在變,工作要求也在變,必須準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,把解決實際問題作為提升能力的出發(fā)點,把關(guān)系整個集團改革發(fā)展,有利于提升獲得感的思想方法放在突出位置,優(yōu)先抓好落實。


    3.換思維,增能力

      著眼在樹立六大思維,即辯證思維、戰(zhàn)略思維、全局思維、創(chuàng)新思維、閉環(huán)思維、復(fù)盤思維。以戰(zhàn)略思維謀全局,以辯證思維解憂難,以全局思維聚合力,以創(chuàng)新思維增活力,以閉環(huán)思維抓落實,以復(fù)盤思維圖精進,先謀后動,動則必成。


    對干部隊伍的塑造、選拔、任用


    對集團干部隊伍塑造的要求是:“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”。


    集團選拔干部的必備素養(yǎng):


    要有堅定的政治信念和政治立場;


    要有全心全意為人民服務(wù)的精神;


    要有一心為公不謀私利的品質(zhì);


    要經(jīng)過長期的在復(fù)雜的政治斗爭中充分的歷練和考驗;


    要有處理紛紜復(fù)雜矛盾的能力。


      此次管理人員會議的召開,為當(dāng)前公交發(fā)展形勢進行了系統(tǒng)分析和科學(xué)研判,進一步強化了全體管理人員的危機憂患意識、改革創(chuàng)新意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識和紀(jì)律規(guī)矩意識,幫助干部隊伍理清了工作思路,明確了工作目標(biāo),下一步,市公交集團即將在全公司范圍內(nèi)開展“我能為公交改革發(fā)展做點什么”解放思想大討論活動,如何紓困解難、創(chuàng)新發(fā)展,請拭目以待。


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